Haidilao ขายหม้อไฟหรือขายบริการ? กลยุทธ์สร้างความประทับใจระดับตำนาน

Haidilao ขายหม้อไฟหรือขายบริการ? กลยุทธ์สร้างความประทับใจระดับตำนาน

ถ้าถามว่าร้านหม้อไฟที่อร่อยที่สุดในโลกคือร้านไหน? คำตอบอาจจะเสียงแตก

เพราะรสนิยมแต่ละคนไม่เหมือนกัน แต่ถ้าถามว่า “ร้านหม้อไฟที่บริการดีที่สุดใน

โลกคือร้านไหน?” เชื่อว่าทุกคนจะตอบเป็นเสียงเดียวกันว่า Haidilao (ไหตี่เลา) 

ในตลาดร้านอาหารที่แข่งขันกันดุเดือด มีร้านสุกี้ชาบูเปิดใหม่ทุกหนทุกแห่ง อะไร

ทำให้คนยอมรอคิว 2-3 ชั่วโมงเพื่อกิน Haidilao? ทั้งที่ราคาก็ไม่ได้ถูก และ

รสชาติสำหรับบางคน ก็อาจจะไม่ได้ว้าวขนาดนั้น จริง ๆ แล้ว Haidilao ไม่ได้

ขายแค่อาหาร แต่กำลังขาย ความสุขและสถานะทางสังคม ผ่านงานบริการ

ที่เหนือความคาดหมาย วันนี้เราจะพาไปถอดรหัสกลยุทธ์ Service Marketing 

ระดับนี้กันค่ะ

เปลี่ยนการรอคิวให้เป็นสวรรค์

เปลี่ยนการรอคิวให้เป็นสวรรค์

Pain Point ใหญ่ที่สุดของร้านอาหารดัง คือการรอคิว ค่ะ ลูกค้ามักจะหงุดหงิด 

หิว และถอดใจไปกินร้านอื่น แต่ Haidilao พลิกวิกฤตนี้ด้วยการเปลี่ยนพื้นที่รอคิว

ให้เป็นโซนบันเทิงครบวงจร

  • ทำเล็บเจลฟรี สาวๆ หลายคนตั้งใจมารอคิวเพื่อสิ่งนี้โดยเฉพาะ
  • เก้าอี้นวดและขัดรองเท้า สำหรับคุณผู้ชายที่มาด้วย
  • ขนมและเครื่องดื่มไม่อั้น กินของว่างจนอิ่มก่อนจะได้โต๊ะก็มีค่ะ
  • บอร์ดเกมและของเล่น ให้กลุ่มเพื่อนหรือครอบครัวเล่นแก้เบื่อ

สิ่งที่ลูกค้าไม่รู้สึกกังวลว่ากำลัง “รอ” แต่รู้สึกว่ากำลัง “ได้รับบริการ” ตั้งแต่ยังไม่

จ่ายเงินบาทแรก นี่คือ First Impression ที่ซื้อใจลูกค้าได้อยู่หมัดเลยล่ะค่ะ

ใส่ใจในสิ่งที่ลูกค้ายังไม่ทันขอ

เมื่อได้โต๊ะแล้ว พนักงาน Haidilao จะมีเรดาร์ตรวจจับความต้องการลูกค้าที่ไวมากค่ะ เรียกได้ว่าเป็นบริการเชิงรุก 

  • ผมยาวกลัวเลอะ? > มียางรัดผมให้
  • ใส่แว่นแล้วฝ้าขึ้น? > มีผ้าเช็ดแว่นให้
  • มาคนเดียวเหงาๆ? > พนักงานจะนำ ตุ๊กตาหมีตัวใหญ่ มานั่งเป็นเพื่อนร่วมโต๊ะ กลายเป็น Signature ที่คนถ่ายลงโซเชียลเยอะมาก
  • แกะกุ้งไม่เป็น? > พนักงานใส่ถุงมือมาแกะให้ถึงจาน

สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เกิดจากการอบรมให้พนักงานช่างสังเกตและ

เอาใจเขามาใส่ใจเราในทุกรายละเอียดค่ะ

พนักงานคือเจ้าของร้าน

พนักงานคือเจ้าของร้าน

ความลับที่แท้จริงของ Haidilao ไม่ได้อยู่ที่คู่มือการทำงาน แต่อยู่ที่ “อำนาจการ

ตัดสินใจ” ที่มอบให้พนักงานหน้างานค่ะ Zhang Yong ผู้ก่อตั้ง Haidilao เชื่อว่า

ถ้าคุณดูแลพนักงานดี พนักงานจะดูแลลูกค้าดีเอง

  • สิทธิ์ในการแจก พนักงานเสิร์ฟมีสิทธิ์มอบจานฟรี หรือให้ส่วนลดลูกค้าได้

ทันทีโดยไม่ต้องขออนุญาตผู้จัดการ หากเห็นว่าลูกค้าไม่พอใจ หรืออยากเซอร์ไพรส์วันเกิดลูกค้า

  • รายได้และสวัสดิการ Haidilao จ่ายเงินเดือนพนักงานสูงกว่าค่าเฉลี่ยตลาดมาก มีที่พักและอาหารให้ ทำให้พนักงานรักองค์กรและอยากส่งต่อสิ่งดีๆ ให้ลูกค้าจากใจจริง (ไม่ใช่แค่ทำตามหน้าที่)
การแสดงที่กลายเป็น Viral Marketing

การแสดงที่กลายเป็น Viral Marketing

อีกหนึ่งจุดขายคือ เส้นนุ่มกังฟู ที่พนักงานจะมาระบำเส้นบะหมี่ควง ที่โต๊ะ

  • ในมุมอาหาร มันคือเส้นสดที่เหนียวนุ่ม
  • ในมุมการตลาด มันคือ Content ค่ะ

ลูกค้าแทบทุกคนจะหยิบมือถือขึ้นมาถ่ายวิดีโอตอนพนักงานร่ายรำเส้นบะหมี่ควง

และโพสต์ลง TikTok หรือ Instagram ทันที นี่คือ Free Media มูลค่ามหาศาลที่

ทำให้แบรนด์ Haidilao เป็นที่รู้จักไปทั่วโลกโดยไม่ต้องยิงโฆษณาแพงๆ

สินค้าเลียนแบบได้ แต่หัวใจเลียนแบบยาก

คู่แข่งอาจจะก๊อปปี้สูตรน้ำซุปหม่าล่าได้ ก๊อปปี้การตกแต่งร้านได้ แต่สิ่งที่ก๊อปปี้ไม่

ได้คือ “วัฒนธรรมองค์กร” และ “จิตวิญญาณการบริการ” ของพนักงาน 

Haidilao ค่ะ  Haidilao พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า การเข้าถึงลูกค้าและความใส่ใจ ยัง

คงเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคโหยหาและยอมจ่ายเงินให้แพงกว่าเสมอ

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *


ติดต่อ "แว่นTalk"